优化管理提质量 谋划发展促经营
从跨区域交通网络的建设到城市内部空间的改造，从煤矿行业的深耕，再到新兴产业园区的布局。如今，在城市“脱胎换骨”的发展过程中，一幅清晰的城市发展蓝图正在浮现。
近期，中煤三建市政公司佳绩频传，连续中标山东聊城东昌府区航天健康城EPC项目、内蒙古昊盛煤业有限公司石拉乌素煤矿4-1煤层TBM+巷道工程、府谷后安能源古城一号煤矿副斜井井筒工程、上药安徽物流二期建设项目EPC总承包、安徽宝镁轻合金有限公司矿产品输送廊道工程、合巢产业新城第三安置点建设工程（一期）一标段工程，市场营销再创佳绩。纵观这些经营成绩的取得，无疑要归功于中煤三建市政公司以技术导向为核心的理念、以全国市场为目标的格局，以及踊跃参与市场竞争的强烈进取。
今年以来，中煤三建市政公司坚持党的领导，加强党的建设，强化内部管理，狠抓项目履约，树立良好的企业品牌和形象，为市场开发奠定了坚实的基础。同时，利用核心竞争力，在优势市场加大开发力度，不断扩大市场份额。
党建与生产经营“双轮驱动”
“党建工作与生产经营如同‘车之双轮’‘鸟之双翼’，两者相互影响，相互促进。”中煤三建市政公司相关负责人介绍说，长期以来，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，推动党建与企业生产经营深度融合。
合肥片区项目部党支部结合现场施工管理，将学习课堂搬进施工现场一线，解放固定的学习模式，加强学习交流，奏响主题教育强音；河南分公司等党支部组织党员干部前往属地历史革命纪念馆、博物馆参观学习，重温入党誓词，接受革命传统教育。营造了浓厚的学习教育氛围，进一步加强队伍建设，引领大家坚持学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，凝聚了干事创业正能量，提振了发展的信心和决心。
科技赋能企业创新发展
科技创新是企业发展利器，赖之以强，赖之以赢。近年来，中煤三建市政公司大力实施创新驱动战略，深化科技创新体制机制改革，搭建创新平台，积极营造创新发展环境，持续激发科技创新潜力、动力和活力，科技创新工作不断迈上新台阶。
公司始终秉承“科技兴企”的发展理念，聚焦轨道交通、市政工程、矿山TBM等重点领域，积极探索在建项目的重点、难点技术，开展对地下深隧洞、城市综合治理、综合管廊、地铁防渗防漏、BIM应用等技术专项攻关，努力在工程施工领域掌握一批自主知识产权和关键技术。公司首创的“微冻结”技术，经专家组评价为国际先进水平，单个项目创造效益400余万元；公司参与建设的武汉地铁27号线，首次将综掘机引入市政地铁建设中，开创了综掘施工工艺在地铁建设领域应用的先河，实现最高月进尺163米，创下武汉地铁矿山法施工新纪录；公司承建的榆林可可盖主斜井井筒砌筑工程，为全国首个采用敞开式TBM施工的煤矿斜井工程，公司凭借精湛的技术、丰富的经验、科学的管理，先后两次打破纪录，创出了最高单日进尺40.3米、单月进尺812.6米的全国纪录。
在多个施工项目采用的BIM技术，通过建立精细化分专业模型进行5D施工模拟，优化施工过程。同时，积极探索BIM平台成本核算功能，多维度复核单位工程量与成本支出，提高项目部成本管控能力，实现项目经营降本增效。
截至目前，公司累计获取科技进步奖11项，授权发明专利9项，新型专利60余项，发行省部级以上工法8部，发行各类标准7项。随着这些成果的转化驱动效应的逐步显现，以科技创新为引领的中煤三建市政公司发展模式正在逐步形成。
“苦练内功”内强素质
面对复杂多变的经济形势，中煤三建市政公司努力克服市场带来的不利影响，紧密围绕年初制定的发展目标，贯彻战略部署，强化内控管理，积极采取切实可行的措施，多措并举，激发队伍建设活力。
“针对项目不同情况，采用集体承包制、模拟股份制等承包模式，充分发挥项目部主观能动性。”中煤三建市政公司相关负责人介绍说，逐步建设完善的制度管理体系，助力中煤三建市政公司实现高质量发展。同时，加强项目筹划，将生产、技术和经营有效结合，开展项目经营分析，强化二次经营理念，实现项目经营利润最大化。
与此同时，在项目部试点“OLC”+积分制管理模式，根据当月生产情况确定工资总额，业务部门限额承包，以工作清单销项积分来确定基本薪酬和绩效工资，让员工收入能增能减。为了加强队伍建设，修订了《中层管理人员管理办法》，及时更新公司管技、技能、优秀年轻干部三大人才库，同时针对紧缺岗位开展专场社会招聘和集团内部选聘，进一步壮大了人才队伍。还实行择优晋升的动态管理，形成了“能者上、平者让、庸者下”的用人导向。
目前，三项制度改革已经取得一定成果，中煤三建市政公司市场化经营水平不断提升，对于完善市场化经营机制，推动公司高质量发展具有重要意义。
生产实现科学化管理
干好在建工程，是展示企业形象，赢得良好社会信誉的基础。上半年，中煤三建市政公司编制《各项目部进度计划》，并与各在建项目部签订了《生产任务目标责任书》，确保全年营业收入的顺利实现。
在项目上，引进中煤矿建综合管理信息系统和萤石云视频监控系统，实现进度预警管理的信息化、网络化，并应用于手机端APP，使进度管理更加直观、便捷。同时，建立生产管理QQ群，调度室定期对滞后项目部及包保领导重点提醒，定期组织生产调度会协调解决项目部生产过程中存在的问题，每月进行进度考核评分和目标责任书考核奖罚公示，促进了施工生产水平进一步提高。
在项目施工上也取得新进展、新高度。合肥方兴大道下穿巢湖南路节点工程高压旋喷桩首桩与4月24日正式开钻，标志着项目正式进入施工阶段；天津复兴门110kv变电站电源线穿越海河隧道项目穿越2处一级风险源，5处二级风险源，50余处三、四级风险源，最终于5月28日顺利穿越海河，实现隧道贯通；6月30日，伴随着最后一方混凝土浇筑完成，新疆库尔勒10万吨/年环己烷仿生催化氧化制备醇酮及二元脂类项目提前60天完成主体结构全面封顶；沈阳地铁3号线16标项目克服了部砾砂层与圆砾层的地质条件影响，方家栏站站后区间暗挖隧道右线于7月1日顺利贯通；9月12日，内蒙古石拉乌素项目320型岩石综掘机顺利入井并进行组装，石拉乌素煤矿4-1煤层开采矿建工程开启新征途；武汉地铁11号线2标项目第四台盾构机“奋进4号”于10月15日顺利始发，中煤三建市政公司首次开启4台盾构机同时掘进的新篇章……
稳步推进“全国化”进程
近年来，中煤三建市政公司落实发展规划，持续不断推进技术和机制体制创新，着力提升企业核心竞争力，稳步推进“全国化”进程。
“目前，我们正在积极推进地铁，TBM施工+矿山机械化作业线，市政、工建，片区开发（城市更新）四个业务板块，拓展全国全领域市场。”中煤三建市政公司相关负责人介绍说，后期将继续加大市场开发力度，全力以赴完成全年市场开发指标。
中煤三建市政公司自成立以来，以地铁施工为主业，成功布局全国地铁、市政、工建、路桥市场，陆续施工完成天津地铁、沈阳地铁、合肥地铁等数十项盾构、车站项目以及广州航云输变电、沈阳地下综合管廊、合肥空港骨干路网等施工项目，施工能力广受业界好评。
其中，合肥轨道交通5号线5B标北一环路站为地下四层岛式车站，为合肥市首座地下四层车站，车站范围内地质条件复杂，开挖最深处达到34.8米，在全国地铁施工史上亦属罕见；陕西榆林可可盖矿井及选煤厂项目主、副斜井工程，井筒施工采用明槽开挖+综掘施工+TBM工法施工，是中煤三建市政公司采用盾构法施工地铁、隧道、管廊后又一领域的突破。
下一步，中煤三建市政公司将继续以市场需求为导向、以市政工程施工为中心，突出主业，加快规模提升，注重提质增效，努力将公司打造成为集团领先、专业一流的国内市政工程综合服务商，为全国城市建设贡献皖军力量。（陈胜 饶凌峰）