一、打好重大项目“突破战”。 重点围绕省市列3个重大项目标任务,认真分析研判,制订具体方案,明确推进落实的时间表、路线图,盯紧先进,提高标准,全力以赴打好重大项目突破战,确保目标顺利完成。对多式联运物流园项目,要正排时序、倒排工期,做到目标任务、工作标准、时限要求、责任主体、奖惩措施“五明确”;对基础道路及配套工程、京通易购(兰州)电商产业园2个项目全面开展“对表行动”,找差距,抓责任,强考核,结硬账,咬定目标不动摇、全力以赴抓冲刺,推动全年目标任务顺利完成。
二、打好征地拆迁“阵地战”。始终把征地拆迁为项目建设保驾护航,严肃工作作风,严把工作标准,严实工作方法,严格工作纪律,着力打好征地拆迁百日行动攻坚战,加强与西固区政府的沟通,加大征拆力度,努力完成今年1500亩征地任务,确保菜鸟网络中国智能骨干网甘肃枢纽中心、冷链物流园流园、公路集装箱物流园等重点项目落地开工。截至目前,累计完成征收土地约7500亩,共拆除约7050院(户)。
三、打好招商引资“升级战”。 按照“两真四有”的招商理念,立足特色,抢抓机遇,精准发力,努力构建多层次多渠道多元化立体招商新局面。一是先后组织人员赴长三角、成渝、西安、郑州等地区开展招商推介和对接洽谈,接待投资客商38批,323人次,积极引进国内外知名物流企业参与陆港运营发展;二是10月16日,赴成都举办“金城兰州”牵手“天府成都”西部陆海新通道招商推介交流活动,共签约6个产业及运营类项目;三是10月8日,与新加坡太平船务有限公司就合作建设中新(兰州)国际物流产业园举行投资签约仪式,该项目总投资85亿人民币。四是在第25届兰洽会上,围绕国际物流贸易基地和物流枢纽载体建设,举办“新陆港、新枢纽、新时代”发展论坛暨通道物流产业专题推介会,现场签约21个重大项目。五是10月16日,与山东省港口集团签署了战略合作协议。
四、打好班列发运“攻坚战”。 按照“政府引导、企业主导、市场运作”的原则,全面推进国际陆海贸易、中欧、中亚、南亚四大贸易通道建设,努力加大国际货运班列发运频次,有力促进国际国内资源要素的流动和区域经济的快速发展。截至目前,今年已累计发运国际货运班列168列6536组,货值13亿元,货重16.3万吨。其中中欧木材回程班列实现常态化运营,回程班列共发运43列2348组,货重61184吨,货值8984万元;南亚国际货运班列106列3708组,货重约8.3万吨,货值约10.2亿元;中亚国际货运班列(伊朗)2列96组,货重1479吨,货值2517万元。
五、打好融合发展“持久战”。利用陆港省级开发区的资源,加强与西固区、红古区融合发展力度,尽快形成港区“协同发展、联动发展、共同招商”的态势,按照资源共享、优势互补、深化合作的原则,尽快找准合作方向,形成共同发展、共建共享的战略合作关系。特别是在数据共享、联合招商、完善配套等方面建立合作机制,紧紧围绕“互联互通”这一核心,彼此借力,互通联动,将港区两地建设成为发展共同体和利益共同体。